4月22日，宁夏农垦集团党委书记、董事长潘建宁轻车简从、直奔一线，先后深入灵武农场、连湖农场、黄羊滩农场及平吉堡农场，实地调研产业结构调整、春耕生产及重点项目建设情况，强调要坚决扛牢粮食安全政治责任，以科技创新驱动农业增效，以项目建设夯实发展根基，在有限土地上做大“增量”、做优“存量”，奋力跑好全年农业生产“第一棒”。

　　向科技要动力，解锁“一年两熟”新密码。在连湖农场农六队和黄羊滩农场农一管区，麦苗青青，长势喜人。潘建宁仔细察看“一年两熟”模式下春小麦、冬小麦及小黑麦的长势情况。“粮食安全是‘国之大者’，我们要在有限的土地上产出更多的粮食。”潘建宁指出，推广“一年两熟”不是简单的重复种植，而是一场耕作制度的深刻变革。他强调，技术人员要建立全周期作物生长档案，用详实数据说话，科学破解茬口衔接和水肥调控难题，切实把“藏粮于地、藏粮于技”战略落到实处，让每一寸土地都生金吐银，释放最大产能。

　　向结构要效益，重塑产业发展新格局。产业兴则农垦兴。在连湖农场蔬菜公司冷库项目施工现场，机器轰鸣，建设正酣。潘建宁详细询问了冷库储量、冷链物流配套及未来运营模式。他指出，当前的竞争是产业链的竞争，必须坚决摒弃“就生产论生产”的旧观念，加快由单一原料生产向产供销一体化转变。他特别强调，冷库项目不仅是存储设施，更是调节市场、抵御风险的“稳压器”，要在保障施工安全的前提下，严控施工质量，提速项目进度，确保项目早建成、早投产。

　　向项目要后劲，跑出建设“加速度”。在黄羊滩农场高标准农田建设项目和平吉堡农场高效节水项目现场，潘建宁强调，高质量项目是农垦高质量发展的“硬支撑”，必须要有“等不起、慢不得”的紧迫感，倒排工期、挂图作战，打好项目建设攻坚战，将每一项工程都建成良心工程、精品工程，补齐农业基础设施短板。同时，要统筹抓好粮食安全和特色经济作物种植，构建“粮经饲”协调发展多元结构，把增值收益更多留在农场、留给职工。

　　调研中，潘建宁特别强调，农垦的本色在扎根一线，动力在实干担当，出路在深化改革与市场开拓。各级干部要树立和践行正确政绩观，坚决破除速度情结和形式主义，既要立足当下做看得见、摸得着、得实惠的实事，也要着眼长远做打基础、利长远的好事。要树立“功成不必在我”的境界，多做“潜绩”，少求“显绩”，把心思用在干事创业上，把功夫下在求真务实上，以实干实绩推动农垦集团高质量发展迈上新台阶。（综合办公室）